Quelles sont les pratiques de votre organisation en matière de diversité et d’inclusion ? Avec KYU Associés, nous avons posé la question à 106 entreprises dans le cadre d’un questionnaire d’auto-positionnement. Leurs réponses nous ont permis de dresser des constats sur les pratiques et la maturité des entreprises sur ces sujets, tout secteur confondu.
Nous avons publié un livre blanc qui réunit l’ensemble des résultats de l’autodiagnostic, avec des chiffres clés et des ressources sur l’inclusion pendant le recrutement, l’intégration des nouveaux arrivants et la vie des collaborateurs. Vous trouverez dans cet article quelques-uns des principaux chiffres du rapport. Pour découvrir l’intégralité des résultats, cliquez ci-dessous.
Recrutement
Le processus de recrutement est une étape fondamentale dans la vie d’une entreprise. Il permet de définir une expérience candidat alignée aux valeurs de l’organisation. En intégrant des pratiques inclusives dès le processus de recrutement, il devient plus aisé pour les entreprises de recruter des profils diversifiés. Cela leur permet ainsi de lutter contre d’éventuelles difficultés de recrutement, mais également de renforcer la productivité des équipes.
Quelques chiffres clés
- 38% des entreprises qui ont participé à l’enquête sensibilisent leurs recruteurs aux pratiques d’inclusivité.
- Les critères principaux de sélection incluent l’expérience (87%), le niveau de diplôme (56%) et les centres d’intérêt (36%).
Intégration
Un processus d’intégration inclusif garantit que chaque individu se sente valorisé et accepté dès son arrivée. En créant un environnement inclusif, les entreprises favorisent une adaptation rapide et réduisent l’anxiété. Les nouveaux arrivants peuvent ainsi s’épanouir et développer un fort sentiment d’appartenance. Cela renforce non seulement la cohésion d’équipe, mais améliore également la rétention et la satisfaction des employés.
Quelques chiffres clés
- 59% des entreprises ont mis en place un processus d’intégration formalisé.
- 57% des entreprises organisent des points de suivi réguliers après l’arrivée du salarié.
Vie des collaborateurs
Avoir de la diversité au sein d’un groupe, c’est faire la part belle à l’intelligence collective et à l’émergence d’idées nouvelles. Ainsi les collaborateurs d’une organisation inclusive sont davantage enclins à échanger et confronter leurs points de vue, à exprimer des visions différentes, voire leur désaccord. Cet esprit d’ouverture permet une meilleure collaboration, entraide et communication au sein des équipes qui deviennent plus efficaces et performantes.
Quelques chiffres clés
- Aujourd’hui, seulement 32% des entreprises disposent d’un référent handicap.
- 47% des entreprises disposent d’un processus de recours formalisé et anonyme.
- 30% des entreprises demandent régulièrement à leurs salariés comment améliorer leur poste de travail.
Le mot de la fin
Ancrer les pratiques d’inclusion et de diversité dans le quotidien des collaborateurs permet de créer un vrai sentiment d’appartenance et d’améliorer la qualité de vie et les conditions de travail. L’inclusion en entreprise n’est pas seulement une question de bonne volonté, mais un véritable levier de performance et de bien-être. Adopter des pratiques inclusives dès le recrutement, assurer une intégration réussie et maintenir un environnement de travail adapté sont des étapes essentielles. Votre entreprise gagnera non seulement en efficacité, mais également en attractivité et en fidélité de ses salariés.
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