Cas d’usage

Baromètre, l’état des lieux des compétences

Votre entreprise est en pleine transformation et vous avez besoin de savoir où en sont vos collaborateurs sur des compétences clés ?

Learning Boost vous permet d’analyser à un instant T le niveau de maturité de vos salariés sur des données objectives. En effet, pas d’étude d’opinions subjectives avec Learning Boost. Nous appliquons une méthodologie qui permet d’analyser des comportements observables.
Learning Boost devient alors un outil d’aide à la prise de décision.

Bénéfice pour l’organisation

  • Prendre de la hauteur et avoir une vision globale pour savoir comment adapter la stratégie de développement des compétences

Bénéfices pour le collaborateur

  • Savoir où il se situe sur ses pratiques et ses compétences
  • Identifier celles qu’il aimerait développer et déclencher une prise de conscience sur la nécessité de les faire évoluer via un plan d’action et des ressources associées

Mesurer l’impact des actions de formation

Avec Learning Boost, mesurez l’impact des plans de montée en compétences et des actions de formation associées

En intégrant un premier questionnaire en amont de la formation, pour évaluer le niveau des apprenants avant le parcours.
Puis en envoyant un deuxième questionnaire quelques mois après la fin de la formation afin d’évaluer la progression des collaborateurs et la mise en pratique des compétences acquises en situation de travail.

Bénéfices pour l’organisation

  • Mesurer l’impact des actions de formation
  • Adapter les parcours en fonction des besoins réels des collaborateurs
  • Identifier les axes de compétences prioritaires à développer
  • Optimiser l’investissement dans les actions de formation

Bénéfices pour le collaborateur

  • Suivre un parcours personnalisé
  • Être orienté vers les bons parcours pour développer les bonnes compétences
  • Développer des réflexes d’auto-formation