Baromètre, l’état des lieux des compétences
Votre entreprise est en pleine transformation et vous avez besoin de savoir où en sont vos collaborateurs sur des compétences clés ?
Learning Boost vous permet d’analyser à un instant T le niveau de maturité de vos salariés sur des données objectives. En effet, pas d’étude d’opinions subjectives avec Learning Boost. Nous appliquons une méthodologie qui permet d’analyser des comportements observables.
Learning Boost devient alors un outil d’aide à la prise de décision.
Bénéfice pour l’organisation
- Prendre de la hauteur et avoir une vision globale pour savoir comment adapter la stratégie de développement des compétences
Bénéfices pour le collaborateur
- Savoir où il se situe sur ses pratiques et ses compétences
- Identifier celles qu’il aimerait développer et déclencher une prise de conscience sur la nécessité de les faire évoluer via un plan d’action et des ressources associées
Mesurer et optimiser l’évolution des compétences
Avec Learning Boost, évaluez l’évolution des pratiques et des compétences de vos collaborateurs en intégrant un premier questionnaire en amont et en aval d’actions de formation
Faites le marketing de vos contenus internes ou d’une sélection de contenus externes pour favoriser le passage à l’action de progression de chacun selon son niveau.
Plus globalement, Learning Boost s’inscrit aussi dans la transformation des entreprises. Obtenez un diagnostic complet des processus, pratiques et comportements de vos équipes afin d’accompagner le changement.
Les thématiques abordées
Toutes les thématiques de compétences peuvent être traitées avec Learning Boost, notamment :
- Le management
- Les sujets de transformation
- La transition écologique
- Le processus d’onboarding
- L’évolution des métiers et des compétences
Bénéfices pour l’organisation
- Mesurer l’impact des actions de formation
- Adapter les parcours en fonction des besoins réels des collaborateurs
- Identifier les axes de compétences prioritaires à développer
- Optimiser l’investissement dans les actions de formation
Bénéfices pour le collaborateur
- Suivre un parcours personnalisé
- Être orienté vers les bons parcours pour développer les bonnes compétences
- Développer des réflexes d’auto-formation